Колко пъти сте губили ценен служител? Колко пъти квалифициран специалист е напускал компанията ви, за да търсят възможности другаде ? Ако този сценарий ви се струва много познат, тогава може би трябва да се запознаете с петте златни правила на добрият работодател, които Internovus ви предоставя.
В действителност, тези правила са добре известни на всеки работодател, но реалността показва, че повечето работодатели са забравили за тях.
Интересно е как специалисти и професионалисти инвестират в изучаването и изследването на подсъзнанието на потребителите, но нито едно проучване не ни запознава със подсъзнанието на служителя (този, който произвежда твоите продукти и ги предлага на пазара).
Ето защо, Internovus реши, че е време да насочим вниманието си към най-ценните ресурси компанията, служителите и да разберем какво всъщност искат те.
1 . Лоялност:
Във всяка малка фирма или голяма компания, лоялност е правило номер едно . Всеки служител трябва да бъде лоялен към работодателя си и към компанията, в която работи. Дотук добре, но не само служителя трябва да притежава това качество, но също така и на работодателя. Точно както работодателят очаква от вас да бъдете лоялен, така и вие като служител трябва да очаквате същото от компанията.
2. Уважение:
Истината е, че всеки работодател очаква уважение от всеки един служител. Но, това отношение трябва да бъде двупосочно. Уважението е отношение, което всеки един служител изисква и търси. В действителност, това е една от най -големите грешки, които повечето работодатели правят и една от причините добрият и ценен служител да напусне компанията.
3. Доверие:
Ако искате да запазите вашите специалисти в компанията, тогава трябва да им предложите повече от заплата. Всеки професионалист е уверен в знанията и уменията си и той или тя очаква същото от работодателя. Добрият работодател е човек, който се доверява на служителите си, на техните знания и умения. Покажете на служителите си, че цените уменията и знанията им и имате доверие в тяхната компетентност.
4. Покажете им, че са ценни
Може би сте забелязали, че всяко правило е свързано с предишното, така и това е част от ръководството на златни правила. Ако си спомняте как работи съзнанието на служителите, тогава трябва да знаете, че за да ги запазите лоялни към вашата компания трябва да им покажете, че те имат място в нея. С други думи, да им покажате, че са ценни. Когато служителят разбере, че неговата работа и талант не се ценят , той или тя ще търси място, където ще бъде важен и ценен.
Това е само една малка част от всичко онова, което добрият служител търси в поредната компания. Много професионалисти сменят работното място, именно защото нпкои или всички тези правила липсват.
Хората често казват, че заплатата е единственото нещо, което може да те накара да напуснеш сегашната работа и да търсиш нова. Истината е, че когато тези златни правила липсват, служителя не получава това, което иска и цени най- много.
За да бъдеш добър работодател , използвай тези стъпки и прилагай всяко едно правило всеки ден. Това е ключът към успеха и единственият начин да задържиш добрите си служители в компанията.
В действителност, тези правила са добре известни на всеки работодател, но реалността показва, че повечето работодатели са забравили за тях.
Интересно е как специалисти и професионалисти инвестират в изучаването и изследването на подсъзнанието на потребителите, но нито едно проучване не ни запознава със подсъзнанието на служителя (този, който произвежда твоите продукти и ги предлага на пазара).
Ето защо, Internovus реши, че е време да насочим вниманието си към най-ценните ресурси компанията, служителите и да разберем какво всъщност искат те.
1 . Лоялност:
Във всяка малка фирма или голяма компания, лоялност е правило номер едно . Всеки служител трябва да бъде лоялен към работодателя си и към компанията, в която работи. Дотук добре, но не само служителя трябва да притежава това качество, но също така и на работодателя. Точно както работодателят очаква от вас да бъдете лоялен, така и вие като служител трябва да очаквате същото от компанията.
2. Уважение:
Истината е, че всеки работодател очаква уважение от всеки един служител. Но, това отношение трябва да бъде двупосочно. Уважението е отношение, което всеки един служител изисква и търси. В действителност, това е една от най -големите грешки, които повечето работодатели правят и една от причините добрият и ценен служител да напусне компанията.
3. Доверие:
Ако искате да запазите вашите специалисти в компанията, тогава трябва да им предложите повече от заплата. Всеки професионалист е уверен в знанията и уменията си и той или тя очаква същото от работодателя. Добрият работодател е човек, който се доверява на служителите си, на техните знания и умения. Покажете на служителите си, че цените уменията и знанията им и имате доверие в тяхната компетентност.
4. Покажете им, че са ценни
Може би сте забелязали, че всяко правило е свързано с предишното, така и това е част от ръководството на златни правила. Ако си спомняте как работи съзнанието на служителите, тогава трябва да знаете, че за да ги запазите лоялни към вашата компания трябва да им покажете, че те имат място в нея. С други думи, да им покажате, че са ценни. Когато служителят разбере, че неговата работа и талант не се ценят , той или тя ще търси място, където ще бъде важен и ценен.
Това е само една малка част от всичко онова, което добрият служител търси в поредната компания. Много професионалисти сменят работното място, именно защото нпкои или всички тези правила липсват.
Хората често казват, че заплатата е единственото нещо, което може да те накара да напуснеш сегашната работа и да търсиш нова. Истината е, че когато тези златни правила липсват, служителя не получава това, което иска и цени най- много.
За да бъдеш добър работодател , използвай тези стъпки и прилагай всяко едно правило всеки ден. Това е ключът към успеха и единственият начин да задържиш добрите си служители в компанията.
RSS Feed